Des projets solides… mais des relations fragiles
Dans les domaines de la construction, de l’ingénierie et de l’immobilier, les projets sont souvent planifiés au millimètre près. On investit dans les matériaux, la technologie, la productivité. Pourtant, malgré toute cette rigueur, ce sont rarement les erreurs techniques qui ralentissent les projets… Ce sont les tensions humaines.
Mésententes, conflits non résolus, réactions à chaud, communication inefficace — ces enjeux relationnels coûtent cher : en temps, en motivation, en climat de travail et en résultats.
Sur le terrain comme dans les bureaux, on observe souvent :
- Une faible capacité à exprimer ses émotions de façon saine
- Un manque d’écoute et de compréhension mutuelle
- Des frustrations mal gérées qui se transforment en tensions durables
- Des enjeux de communication entre corps de métier ou entre niveaux hiérarchiques
La solution ?
Construis tes relations avec intelligence émotionnelle
Pour bâtir des relations aussi solides que vos structures, j’ai conçu un programme unique, pensé pour le contexte réel des milieux techniques et humains complexes.
Ce programme se déroule en deux grandes phases :
PHASE 1 – Préparation personnalisée (septembre 2025)
Avant même de débuter la cohorte, chaque participant bénéficie d’un accompagnement sur mesure pour faire un réel point de départ :
- 1 rencontre individuelle de 90 minutes
- Test EQ-i 2.0 pour mesurer les compétences émotionnelles et relationnelles
- Test DISC pour comprendre son profil comportemental et style de communication
- Document d’introspection guidée pour aligner attentes et intentions
Cette première phase permet de créer une base de confiance et d’assurer une sécurité psychologique avant le début du travail en groupe.
PHASE 2 – La cohorte (du 17 octobre au 5 décembre 2025)
Pendant huit semaines consécutives :
- 8 ateliers hebdomadaires de groupe, tous les vendredis
- 3 séances de coaching individuel de 60 mins à répartir durant les 8 semaines
- Accès au cours en ligne “Maîtriser l’intelligence émotionnelle” (4 modules)
Le contenu est aligné avec les 4 piliers de l’intelligence émotionnelle :
- Conscience de soi (perception, émotions, besoins, schémas, etc)
- Maîtrise de soi (et gestion du stress et de performance)
- Conscience sociale (et empathie)
- Gestion des relations (ainsi que communication et gestion des conflits)
Chaque semaine, les participants appliquent des outils concrets à leur réalité : gestion du stress, communication sous tension, responsabilisation émotionnelle, leadership relationnel, etc.
Plus d'informations
✅ Fermeture des inscriptions : 15 septembre
🚧 Début de la cohorte :
vendredi 17 octobre 2025 (jusqu’au 5 décembre)
🔥Réservez votre place avant le 8 août afin de profiter d'un rabais "early bird" !🔥
Faites vite les places sont limitées. ☺️
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« Les projets solides commencent par des relations solides »
Un retour sur investissement humain et opérationnel
✅ Moins d’absentéisme et de conflits internes
✅ Davantage d’engagement et de motivation
✅ Meilleure collaboration interdisciplinaire
✅ Leadership plus humain et mobilisateur
Vous avez plus de questions ?
Écrivez-moi ici et il me fera plaisir de vous répondre!
Un peu plus sur moi pour les curieux.ses. ☺️
Lisa Stott
Coach | Formatrice | Conférencière
Intelligence émotionnelle & relationnelle
Experte en intelligence émotionnelle, Lisa Stott cumule près de 20 ans d’expérience en affaires. Elle a amorcé son parcours professionnel dans le domaine du marketing et de l’expérience client avant de suivre sa véritable vocation : accompagner les individus et les organisations à mieux comprendre, exprimer et réguler leurs émotions pour bâtir des relations plus saines et plus efficaces.
Convaincue que la qualité des compétences relationnelles est l’un des principaux leviers de performance, Lisa œuvre à faire reconnaître l’importance du bien-être émotionnel au travail. Elle rappelle d’ailleurs que l’intelligence émotionnelle est responsable de 58 % de la performance en entreprise, peu importe le rôle exercé.
Mais pour développer des relations professionnelles solides et un leadership durable, il ne suffit pas de bien communiquer. Il faut travailler tous les aspects de l’intelligence émotionnelle incluant : la conscience de soi, l’expression émotionnelle, la gestion du stress, l’empathie, la prise de décision, et les compétences interpersonnelles. Lisa accompagne ses clients dans ce développement en profondeur, avec une approche qui marie la science, le cœur et la conscience.
Elle offre des formations, conférences et ateliers en entreprise, intégrant des outils psychométriques comme l’EQ-i 2.0, l’EQ-i 360, afin d’évaluer les profils émotionnels et relationnels de façon précise. Cela lui permet de personnaliser ses interventions pour un impact à long terme sur la communication, la collaboration et la dynamique d’équipe.
En tant que coach, formatrice et conférencière, Lisa guide les leaders et leurs équipes à développer une intelligence émotionnelle et relationnelle appliquée, qui favorise des environnements de travail plus humains, plus harmonieux et plus mobilisateurs.
